为贯彻落实集团党委书记、董事长高建军在10月集团“收心会”上的讲话精神，围绕“四个标记性使命”，全力抓好清静生产各项事情，坚决提防阻止种种事故爆发，10月31日上午，集团召开清静生产事情聚会，周全总结清静生产事情，研判清静生产形势，对下一阶段事情举行安排安排 。集团党委委员、副总司理李伟主持聚会，集团党委副书记、董事、总司理韩波出席聚会并讲话 。
会上首先学习了习近平总书记关于应急管理的主要叙述，转达了集团前三个季度清静生产事情情形，3家子企业作交流讲话 。
聚会周全总结复盘集团清静生产事情，要求各子企业牢靠树立“生命至上、人民至上”“生长决不可以牺牲人的生命为价钱”的清静理念，对做好清静生产事情提出“三个准确熟悉”和“五个强化”“三个抓实”的要求 。
准确熟悉和准确掌握集团清静生产形势使命，准确熟悉行业管理部分和集团清静生产监视检查，准确熟悉目今清静生产主体意识不强、规章制度标准不健全、清静教育培训不到位以及对外包步队管理宽、松、软等问题 ；强化清静生产危害隐患问题的整改质效，强化调理指挥中心的功效，强化危害隐患分级管控机制，强化清静生产执律例则、行业标准规范的学习培训，强化煤矿边坡监测装备、手艺手段的综合剖析使用 ；抓实子公司主体责任，抓实下层一线岗位责任，抓实主要认真人责任 。
聚会指出，“两能”重组合并后，能源集团工业领域增宽，重点工业高速生长，煤矿产能大幅提升，风电装机容量倍增，电厂转运营在即，油气开发稳步推进，集团已从已往的低危害行业快速跨入了高危害行业领域，清静危害点增多，危害系数也升高 。
聚会要求，各单位要始终坚持对清静生产事情的敬畏之心，以时时定心不下的责任感和使命感抓好清静生产各项事情，以高水平清静包管集团年度谋划指标圆满收官 。
提高熟悉，进一步增强抓好清静生产的责任感和使命感 。
深入学习贯彻习近平总书记关于清静生产、应急管理、生态情形� ；ぶ饕鹗龊椭饕甘局富泳�，认真组织学习“两办意见”“八项硬步伐”等文件精神，学深悟透、弄懂做实，作为指导事情的头脑武器，在事情实践中进一步以学践行、以行促学 。
明责尽责，充分验展清静生产“领头羊”的作用 。
一要明知职责 。各企业主要认真人要将清静生产责任作为一项政治使命，切实把清静生产主体责任扛在肩上、抓在手里、放在心上、落实到行动中 。
二要找准定位 。各企业主要认真人要组织制订全员清静生产责任制，明晰全员清静生产岗位责任，确保清静生产统筹协调、高效运行 。
三要落实责任 。主要认真人要将“第一责任人”的责任落实到行动上，要既抓生产谋划，又抓清静生产，亲自研究安排清静生产隐患大排查大整治，强化树模引领，严正职责使命，严酷对标落实，严肃督导审核 。
四要研判危害 。各企业主要认真人要有头脑上的敏锐性和形势上的判断力，以双重预防机制为抓手，系统研究解决问题，真正做到提防化解清静危害心中有底数、手上有实招 。
五要深入下层 。各企业主要认真人要到下层去，除了一季度一次（高危害行业每月一次）的隐患排查通例使命，还要经常到一线班组、下层施工现场深入调研，做到胸有定见、心中有底 。
六要严酷审核 。各企业主要认真人要组织制订清静生产审核目的、健全审核制度，建设完善清静生产事情责任机制，把目的使命细化剖析，形成一级抓一级、层层抓落实的事情时势 。
务实继续，确保实现年度清静生产目的
在攻坚冲刺阶段，各企业既要抢抓生产，也要坚持定力，统筹好清静与生长、清静与生产、清静与效益，在确保清静的条件下确保年度生产目的，包管整年谋划指标圆满完成 。
既要做好年度清静生产审核的总结梳理自查事情，也要超前谋划2025年清静生产事情，牢牢围绕上级、行管部分以及集团的要求，在清静水平提档升级上下功夫，在智能化、信息化立异突破上下功夫，在“八项硬步伐”硬落实上下功夫，配合起劲开创集团清静生产新时势新效果 。
