3月2日,集团公司党委委员、董事、工会主席李伟一行到晶拓科技公司检查指导事情。
晶拓科技公司向检查组汇报了近期清静环保、生产管理、本钱测算、重点岗位危害管控等方面事情开展情形,并就检查组体贴关注的有关问题举行了专项汇报。在实地检查中,检查组深入生产车间、班组一线,实地审查包管清静生产的软硬件设施和应急预案建设情形,在生产作业现场仔细相识生产工艺流程作业希望,并和有关职员对接核算生产谋划本钱。
检查组就晶拓科技公司在清静生产、谋划管理、本钱核算等方面的问题提出了整改意见,一是提高站位抓清静。以集团公司2022年清静环保事情聚会精神为指导,统筹好清静和生长关系,扎实开展“强基础、补短板、消隐患、遏事故”专项整治运动,落实清静生产制度,熟知清静生产操作规程,战胜麻木头脑,全力以赴抓好清静生产,营造清静稳固情形,杜绝事故爆发。二是内部挖潜营生产。践行“1+N=1”的组织理念,集思广益群集智慧,进一步提升生产管理细腻化水平,从物料配比参数上把控稳固炉单产,力争有提高;从物料结构上合理降低用电单耗,节约生产本钱;从细化工艺操作流程上提升优等品率,增添产品价值,提高产品竞争力。三是拓展思绪促提升。“走出去”学习先进企业生长理念,借鉴乐成履历,团结现实吸收运用,树立“企业是我家,我为企业做孝顺”的头脑,开展小刷新、小创立、小发明、小设计、小建议“五小”运动刷新生产手艺,建设落实奖励激励机制,激活立异潜能,突破公司生长中遇到的瓶颈问题。
集团公司清静环保部、生产手艺部、财务部相关职员陪同检查,晶拓科技公司主要主责人、车间主任、班组员工代表加入汇报会。